報道人：馬海芳

2015年12月30日，達(dá)豊控股集團(tuán)CEO黃山忠先生、達(dá)豊中國CEO及中核華興達(dá)豊機(jī)械工程有限公司董事長（法人代表）邱國燊先生向中核華興達(dá)豊全體員工新年致辭，并展望2016年發(fā)展規(guī)劃。

達(dá)豊控股集團(tuán)CEO黃山忠先生通過視頻向中核華興達(dá)豊發(fā)表新年致辭

新加坡達(dá)豊控股集團(tuán)CEO黃山忠先生的重要講話：

中核華興達(dá)豊的各位同仁們：大家下午好！

很高興能在2015年即將結(jié)束之時，有機(jī)會透過視頻與中核華興達(dá)豐中層以上管理人員見面，我也想借著這個機(jī)會簡要闡明達(dá)豐中國及旗下子公司中核華興達(dá)豐在2016年經(jīng)營管理和戰(zhàn)略發(fā)展方向。

2015年中核華興達(dá)豐經(jīng)歷了兩件事情，第一件事情是從2014年底開始，中核華興達(dá)豐遭遇了自2007年以來最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)；第二件事情是由公司董事會決議，從2015年4月1日開始，中核華興達(dá)豐開始由朱輝任職總經(jīng)理，并同時成為公司董事。這兩件事情都需要中核華興達(dá)豐人能團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在朱輝總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，一如既往的實(shí)施品牌戰(zhàn)略，深耕細(xì)作，做專做精完成董事會授予的任務(wù)，并充分發(fā)揮達(dá)豊集團(tuán)優(yōu)勢，積極拓展海外業(yè)務(wù)，與達(dá)豊旗下的各國子公司相互相近聯(lián)手搶占海外市場。

達(dá)豐集團(tuán)自2007年進(jìn)入中國的既定政策，就是堅持正規(guī)的公司治理結(jié)構(gòu)，尊重法人治理與總經(jīng)理責(zé)任制。無論市場多嚴(yán)峻，無論我們面臨什么樣的困難，我始終相信尊重公司治理架構(gòu)的忠誠團(tuán)隊(duì)，永遠(yuǎn)都能頂住壓力、克服困難，將公司的經(jīng)營一步一步的在正道上向前邁進(jìn)，完成集團(tuán)交付的所有任務(wù)。

2015即將過去，2016希望你們在達(dá)豐中國集團(tuán)CEO邱國燊先生以及中核華興達(dá)豐朱輝總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，排除任何的干擾，團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，發(fā)揮我們的創(chuàng)新、市場開拓與銳意進(jìn)取的精神，共同打造輝煌的2016。達(dá)豐控股與達(dá)豐中國集團(tuán)都會全力以赴支持華興達(dá)豐的戰(zhàn)略部署。

我相信，在達(dá)豐中國集團(tuán)和公司董事會、經(jīng)營層的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，期待中核華興達(dá)豐2016年能展現(xiàn)公司的新面貌。

最后，在2016年元旦來臨之前，我真誠地祝愿中核華興達(dá)豐在座的各位同仁節(jié)日快樂，工作順利，闔家幸福，萬事如意！

謝謝大家！

達(dá)豊中國CEO&中核華興達(dá)豊董事長邱國燊先生發(fā)表致辭

達(dá)豊中國CEO&中核華興達(dá)豊董事長邱國燊先生講話：

目前市場下行壓力下，我們通過努力戰(zhàn)勝一切困難，通過實(shí)踐證明，在目前市場不好情況下，我看到了中核華興達(dá)豊團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，也證明你們實(shí)施品牌戰(zhàn)略有效性。我非常喜歡中核華興達(dá)豊的核心理念：厚德立業(yè)，精細(xì)致遠(yuǎn)。從07年到現(xiàn)在對這八個字有了新的理解：左手厚德，右手精細(xì)；厚德在心，厚德是客戶、員工、上司、下屬、家人認(rèn)為的厚德，而不是說出來的或者擺設(shè)的；右手精細(xì)，精細(xì)是后天逐漸積累的，這個是可以學(xué)的，錯誤可以犯一次、兩次但不能犯第三次。我非常欣賞華興達(dá)豊的“厚德立業(yè)，精細(xì)致遠(yuǎn)”這八個字，但是我覺得其背后的意義更重要！

從07年開始，逐漸建立達(dá)豊中國總部，一年前把達(dá)豊集團(tuán)的做事風(fēng)格歸納為六個字，這六個字就是達(dá)豊中國的核心理念：厚德、安全、卓越。厚德指部門要相互協(xié)作、相互理解、相互包容；沒有安全就什么也沒有了；卓越是指實(shí)現(xiàn)管理的卓越、客戶服務(wù)的卓越，這是達(dá)豊中國不斷追求的目標(biāo)！

中核華興達(dá)豊董事兼總經(jīng)理朱輝發(fā)言：

今天邀請各位中高管理人員從各地趕來齊聚一堂，分享達(dá)豊控股集團(tuán)黃總、達(dá)豊中國邱總的管理經(jīng)驗(yàn)，對他們的到來表示感謝！

2015年即將過去，2016年我們要重整旗鼓，就像把杯子里的剩水倒掉重新裝滿新水一樣，思考如何將自己的管理能力、經(jīng)營能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)提升。我們成立了上海管理中心，進(jìn)行了分公司整合，就是要優(yōu)化資源配置，卯足了勁在2016年給市場上處于不敗之地。希望大家將精力放在公司品牌建設(shè)上，不斷挖掘創(chuàng)新，完成集團(tuán)及董事會賦予重任。最后，感謝達(dá)豊集團(tuán)對中核華興達(dá)豊的支持！